為深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，進(jìn)一步完善中層管理人員監(jiān)督管理機制，城投公司紀(jì)委積極探索國有企業(yè)廉潔檔案建設(shè)，推進(jìn)廉潔檔案精準(zhǔn)化建檔、制度化管理、動態(tài)化更新、合理化運用，為考核、評價、推薦、使用公司中層管理人員提供依據(jù)支撐，為全面掌握中層管理人員個人廉潔從業(yè)情況和公司政治生態(tài)狀況提供分析參考。
一、規(guī)范管理，扎牢制度“籠子”
城投公司紀(jì)委印發(fā)《廉潔檔案管理辦法（試行）》，明確檔案的建立和管理工作由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，實現(xiàn)廉潔檔案管理工作制度化、規(guī)范化。檔案實行一人一檔、檔隨人走、專人管理、動態(tài)更新。因工作需要復(fù)制、查閱檔案的，須履行報批手續(xù)，嚴(yán)把廉潔檔案使用關(guān)。對檔案管理過程中出現(xiàn)的管理不善、違規(guī)操作、違紀(jì)違法等行為，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
二、精準(zhǔn)建檔，為國企人員立體畫像
為確保廉潔檔案信息及時、完整、有效，多維度為公司員工精準(zhǔn)“畫像”，立體式發(fā)揮廉潔檔案作用，城投公司紀(jì)委將各部門主要負(fù)責(zé)人、全資子公司班子成員等18名重點崗位管理人員列為建檔對象，突出“關(guān)鍵少數(shù)”，實現(xiàn)了建檔對象的精準(zhǔn)覆蓋。廉潔檔案覆蓋個人基本情況、因不如實報告?zhèn)�人有關(guān)事項受到處理的情況、個人述責(zé)述廉報告、問題線索和處置情況、開展談話函詢、初步核實、審查調(diào)查以及其他工作形成的有關(guān)材料、出具的黨風(fēng)廉潔意見回復(fù)材料及其他反映廉潔情況材料等六方面的內(nèi)容，做到“不瞞不漏”，確保廉潔檔案如實反映職工廉潔從業(yè)情況。
三、有效覆蓋，筑牢廉潔動態(tài)“記錄儀”
按照“一次建成，動態(tài)補充”的原則，廉潔檔案實行動態(tài)更新。每月對廉潔檔案情況進(jìn)行梳理，將新增及更新的材料審核后，于次月初5個工作日內(nèi)重新進(jìn)行廉潔檔案整理，確保建檔材料全面、真實、及時。對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及早采取預(yù)警措施，抓早抓小，防微杜漸、治病救人。切實把“關(guān)鍵少數(shù)”置于嚴(yán)密監(jiān)督之下，讓廉政檔案的“管”和“用”都活起來。
四、強化運用，當(dāng)好政治生態(tài)“護林員”
在涉及中層管理人員考核評價、崗位調(diào)整、職級晉升時，城投公司紀(jì)委在第一時間調(diào)閱查詢廉潔檔案信息，實事求是簽署意見，形成選人提拔先看檔案的工作機制，嚴(yán)格把好黨風(fēng)廉潔意見回復(fù)關(guān)，使廉潔檔案真正成為國企管理人員成長進(jìn)步的“體檢表”。同時，依托廉潔檔案，動態(tài)研判“樹木”與“森林”的狀況，摸清底數(shù)、抓住個性、掌握全貌，畫好國企與個人兩張“像”，為日常監(jiān)督提供精確指向。