抓實陣地建設(shè)行動，實現(xiàn)“黨建、業(yè)務(wù)、文化”三融合。圍繞“紅匠心”黨建品牌，著力打造四個陣地，形成黨建陣地四級聯(lián)動。一是打造“面對面”活動陣地，按照“七有”標準，高質(zhì)量打造“一室一廊一墻”的黨員活動陣地，形成濃厚黨建活動氛圍。二是打造“鍵對鍵”線上陣地，搭建多形式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課堂，解決了日常生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、時間緊、學(xué)習(xí)難的問題。三是打造“點對點”崗位陣地，切實發(fā)揮黨組織在重大項目建設(shè)中的引領(lǐng)作用，項目推進在哪里，陣地建設(shè)就搬到哪里。四是打造“心連心”心靈陣地，通過常態(tài)化的談心談話、帶頭講黨課等活動，真正搭建起溝通思想、交流心得、凝聚共識的“連心橋”和“同心結(jié)”。
抓實黨員示范行動，鍛造過硬的先鋒隊伍。扎實開展“紅匠心”黨員示范行動，堅持把黨組織的引領(lǐng)作用挺在項目建設(shè)的最前面，在重點項目推進過程中，成立“項目攻堅專班”和“黨員先鋒隊”兩支隊伍，設(shè)立黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作示范崗，組建“匠心領(lǐng)航”城投青年先鋒隊，推行“項目攻堅組組長+黨員責(zé)任樓棟長+黨員班組長”工作模式，黨員干部和青年先鋒的模范帶頭作用在急難險重任務(wù)中得到充分發(fā)揮，尤其是在“6.1”“9.5”兩次地震抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建過程中，以及雅州大道沿線片區(qū)城市更新項目和北外環(huán)線改造、王崗坪災(zāi)后重建安置點農(nóng)房重建等項目推進中，每一名黨員都充當(dāng)做好了工作先鋒隊和先行軍的角色。
抓實業(yè)務(wù)練兵行動，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。注重將黨建同公司人才隊伍培養(yǎng)相結(jié)合，推進“黨建+隊伍建設(shè)”實施策略，突出人才興企，大力推進干部能上能下、職工能進能出、收入能增能減三大改革任務(wù)，全面推行契約化管理，壓縮管理層級，不斷完善考核制度，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，實施浮動薪酬管理，最大限度激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮黨建聯(lián)建作用，與四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建人力資源培訓(xùn)基地、“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地，合作開辦“雅州工匠”建筑產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)能力提升班5期，培訓(xùn)250余人次，開辦“城投青年專業(yè)能力提升班”專項培訓(xùn)13期，培訓(xùn)500余人次。
抓實匠造精品行動，以匠造之心筑精品工程。始終堅持“黨建引領(lǐng)、鑄精品工程”的共融互促理念，大膽探索，在“精”“實”“管”上下功夫，實現(xiàn)黨建和項目建設(shè)有機結(jié)合和相互促進。圍繞“精”字，著重在項目上打造“一廊、一室、一示范區(qū)”的黨建陣地；圍繞“實”字，將支部搬到項目上，結(jié)合施工現(xiàn)場實際，因地制宜嵌入黨建元素，最大限度的做好結(jié)合；圍繞“管”字，將黨建滲透到工程建設(shè)各環(huán)節(jié)，以“黨建+”平臺為主體，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、項目推進、廉潔工程等環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨組織核心作用，傾力打造建筑施工“樣版”工程。目前公司建成“紅匠心”標準化工地15個，首個融入雅州新區(qū)建設(shè)的“蒙頂壹號”項目順利通過“四川省安全文明標準化工地”現(xiàn)場復(fù)核，推出“筑巢引鳳”團購銷售舉措受到市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
抓實品質(zhì)服務(wù)行動，打通企業(yè)與群眾“最后一米”。全面推行“紅匠心”城市管護服務(wù)，全力打造“雅州城市管家”黨建子品牌，做好民生實事，完善“街長制”“巷長制”，在中心城區(qū)設(shè)置179個“雅州城市管家”黨建品牌管護服務(wù)崗，及時解決市政運維管護中存在的問題，2022年各類市政管護信訪量同比下降36.84%。依托“紅匠心”黨建品牌創(chuàng)建，大力開展“紅匠心”黨建聯(lián)建、供電、物業(yè)以及助困服務(wù)。2022年共開展黨員志愿服務(wù)活動59次220余人次，開展“零距離”供電上門服務(wù)40次；開展“項目經(jīng)理接待日”活動，共收集建議意見179條，處置化解171條；2022年向服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶減免租金588萬元。